A Cáritas Diocesano de Crateús, fundada no sertão cearense em 2005, atua com base na solidariedade libertadora, que busca transformar concretamente a realidade, trabalhando os problemas estruturais que geram as desigualdades.

Seu público-foco são famílias agricultoras e da periferia urbana, docentes de escolas municipais e jovens da cidade e do campo.

Em 2022, a Cáritas atuou em 22 municípios dos territórios dos sertões de Crateús, Inhamuns e Central, atendendo a cerca de 5.000 pessoas.

Na área da educação, realiza ações para a Educação Infantil e Fundamental, Educação no Campo, Educação de Jovens e Adultos e formação de professores e gestores Escolares em parceria com as secretarias de educação. “Estamos finalizando uma pesquisa que mostra o impacto que as formações e a educação contextualizada tem nas práticas pedagógicas e na aprendizagem. A avaliação é positiva e indica que todos mudaram para melhor suas práticas, tornaram-se profissionais mais comprometidos e indica que os conhecimentos adquiridos impactam também a relação com as famílias e a comunidade”, explicou Raimundo Clarindo dos Santos, coordenador de captação de recursos da Cáritas.

Em 2022, 150 gestores e 150 professores participaram das capacitações, que tratam a institucionalização e do fortalecimento da educação contextualizada para a convivência com o semiárido como política pública municipal; a revisão e atualização dos projetos políticos pedagógicos das escolas; as práticas pedagógicas lúdicas e a contação de histórias; e a cultura de paz e mediação de conflitos intraescolares.

Além de oficinas e cursos (nas modalidades on-line e presencial), a Cáritas realizou seminários, visitas e reuniões de assessoria às escolas. Também publicou e distribuiu aos estudantes cadernos de atividades e material didático de apoio.

Impacto do Programa de Fortalecimento Institucional

Participar do edital do Instituto Unibanco ajudou a organização a olhar melhor para dentro e se perguntar quais caminhos quer trilhar nos próximos anos. Com esse foco, a equipe se propôs três desafios para trabalhar durante o triênio 2020-2023: estruturar um plano de desenvolvimento institucional para melhorar as estratégias de captação de recursos; fortalecer a política de gestão de pessoal, garantindo maior comprometimento institucional e maior nível de apreço da equipe pela entidade, ambos objetivos atingidos, e ampliar a incidência da instituição nas políticas públicas de saúde, assistência social e desenvolvimento econômico, meta que tem sido trabalhada.

No que diz respeito à captação de recursos, a instituição tem se dedicado ao programa de doação de notas fiscais do governo estadual, “Sua nota tem valor”. Também aplicou oito projetos em editais e propostas nacionais e internacionais, tendo a aprovação de dois deles até o momento. “Estamos elaborando um portifólio para buscar apoio de empresas privadas, captação por meio de leis de incentivo e credenciamento para conseguir recursos de fundos como o do idoso e da criança e do adolescente”, contou Raimundo.

O olhar cuidadoso para o bem-estar da equipe foi uma questão especialmente trabalhada pela Cáritas, como ressaltou Raimundo: “A pandemia nos mostrou que somos frágeis, mas mostrou também que somos capazes de nos fortalecer quando a gente se une. Isso nos fez pensar na importância do autocuidado, inclusive dentro da organização, com as pessoas da equipe, promovendo o fortalecimento institucional”.

Inspirados nessa certeza, a instituição ofereceu aos colaboradores práticas integrativas de saúde a um custo reduzido. No dia a dia, algumas ações também apoiam esses cuidados, desde sessões de escalda-pés à distribuição de produtos, como óleos essenciais, que apoiam o fortalecimento da saúde física e mental de cada integrante da organização.

O grupo de voluntários também ganhou força com o recadastramento e a assinatura dos termos de adesão, conforme rege a legislação sobre o tema.

“A Cáritas avançou muito na compreensão sobre a importância de se ter um plano de desenvolvimento institucional, por isso acelerou a elaboração do plano estratégico e do plano de captação de recursos. Também voltou a se preocupar com o site, que está sendo reformulado. Ou seja, é uma instituição mais preocupada com o planejamento estratégico, com a comunicação, enxergando nesses dois aspectos maiores possibilidades para ampliar sua capacidade e sustentabilidade”.

Raimundo Clarindo dos Santos, coordenador de captação de recursos da Cáritas Diocesana de Crateús